חדשות החברה

ראשית, ניהול יעיל של ניהול נתוני מוצר, ניהול נתוני תהליך וניהול מסמכי שרטוט: ניהול יעיל של נתוני מוצר תבניות, ניהול נתוני תהליך וניהול מסמכי שרטוט יכולים להבטיח את מקיפות המסמכים ואת העקביות של גרסאות השרטוט; שרטוטים יכולים להשיג שיתוף יעיל וניצול שאילתות יעיל. ניתן ליצור מסד נתונים ממוחשב שלם לניהול קבצים, ולמיין ולהשתמש באופן מרכזי בשרטוטי העיצוב שנצברו על ידי מחלקת העיצוב, מפוזרים, ומידע מפוזר ומבודד בעבר כדי למנוע בלבול דו-ממדי ותלת-ממדי עקב שרטוטי עיצוב, מקוריים, שינויי עיצוב וגרסאות תחזוקה. בלבול, חוסר עקביות בין נתוני מודל תלת-ממדי לנתוני שרטוט דו-ממדי, אי סדירות ובלבול בתכנון שרטוט דו-ממדי, הגורמים לבעיות שלא קל לגלות ולתקן בזמן, גורמים לשינוי, עיבוד מחדש או אפילו גריטה של ​​התבנית, מעלים את עלות הייצור של התבנית ומאריכים את ייצור התבנית. מחזור הייצור משפיע על זמן האספקה.

שנית, שמירה על עקביות ושלמות של שרטוטי עובש פלסטיק, טכנולוגיית עיבוד ונתונים פיזיים: באמצעות שיטות בדיקה יעילות, קפדניות וקפדניות, יש להבטיח את העקביות והשלמות של שרטוטי עובש, טכנולוגיית עיבוד ונתונים פיזיים.

שלישית, יש לסכם את עלויות התכנון והייצור של כל סט של תבניות פלסטיק בצורה יעילה: על ידי בקרה יעילה על הנפקת צווי עבודה בסדנה, ניהול יעיל של גריטת כלים; באמצעות תכנון מדויק של מבנה התבנית, עיבוד יעיל של חלקי התבנית וזיהוי מדויק של חלקי חילוף יפחיתו ביעילות את העלות הנוספת של התבניות עקב שינויי תכנון ותחזוקה, על מנת לקבל את העלות בפועל של כל תבנית ולשלוט ביעילות באיכות התבניות.

רביעית, תכנון כולל: ארגון ושילוב אורגני של מידע כגון תכנון, עיצוב, טכנולוגיית עיבוד, ייצור בסדנה, משאבי אנוש וכו' לצורך תכנון כולל, על מנת לתאם ביעילות את התכנון והייצור, ולהבטיח ביעילות את איכות תבניות הפלסטיק ולספק אותן בזמן.

חמישית, גיבוש מערכת ניהול ייצור תבניות פלסטיק מלאה ומעשית: גיבוש מערכת ניהול ייצור תבניות מלאה כדי לממש את ניהול המידע הממוחשב של ניהול נתוני מוצר, ניהול נתוני תהליך, ניהול תוכניות וניהול התקדמות של תהליך ניהול ייצור התבניות. המערכת כוללת גיבוש תוכנית ייצור תבניות פלסטיק, תכנון תבניות, גיבוש תהליכים, הקצאת משימות בסדנה ובדיקת מוצר, ניהול מחסן וכו', כך שניתן לעקוב ולנהל את ייצור התבניות ומידע עזר קשור משלב התכנון ועד לסיום האספקה.